Prêt à diriger la stratégie ESG de votre organisation ?

Notre article précédent traitait de l’importance de la santé et de la sécurité sur les investissements ESG (consulter ici). Il y a de fortes chances que votre organisation travaille déjà à l’élaboration d’une stratégie ESG, ou du moins qu’elle l’envisage. 

Démarrer le processus 

Pour aider la direction de leur entreprise dans leur défi en gestion de l’ESG, les responsables SSE doivent profiter de cette opportunité pour mieux comprendre le langage, la feuille de route et les objectifs.  Souhaitez-vous être impliqués dans l’élaboration de la stratégie ?  En bref, vous pourriez devenir la force motrice qui permettra à votre entreprise d’atteindre l’objectif de conformité et performance ESG.  

Pourquoi les leaders SSE devraient-ils prendre l’initiative ? 

L’équipe en charge de la gestion de la santé, sécurité et de l’environnement sait comment atteindre des résultats dans des conditions organisationnelles difficiles. Vous avez l’habitude de travailler avec les protocoles et les normes internationales – et de les faire appliquer. Je suis sûr qu’avec quelques recherches sur l’ESG, vous serez en mesure de faire avancer le projet pour votre entreprise. 

De nombreuses organisations se positionnent pour mettre en place l’ESG. Si votre conseil d’administration et votre PDG s’engagent à devenir rapidement une entreprise reconnue en développement durable, vous aurez besoin d’aide. Vos équipes de marketing et de communication pourraient vous soutenir et en faire la promotion auprès du reste de votre entreprise et de vos clients. Elles auraient besoin de quelqu’un pour leur fournir du contenu à propos de la stratégie et des objectifs de l’entreprise.  

Sortir de sa zone de confort 

Votre entreprise ne sera pas à l’aise pour franchir cette étape car elle est nouvelle et globale. Les cadres et tous les décideurs de l’organisation apprennent leur rôle au fur et à mesure. Si vous prenez la responsabilité d’acquérir une excellente connaissance pratique de l’ESG, vous pourrez donner des idées sur la façon de procéder. Les cadres voudront avoir votre avis et suivront votre exemple. 

La première étape de la gestion du changement consiste à communiquer les objectifs. En tant que responsable SSE, vous pourriez être cette personne. La direction aura besoin d’objectifs audacieux et de quelqu’un pour les communiquer efficacement. On ne s’attend pas à ce que vous sachiez comment chaque service gérera sa partie conformité, mais vous pouvez coordonner les différents secteurs pour qu’ils se conforment à la réglementation et aux cadres de divulgation. Travailler en équipe, les autres contribuant à leurs plans et stratégies, est la meilleure approche pour atteindre ses objectifs. 

Une chance de faire briller le leadership en matière de SSE 

Une fois que vous aurez démontré votre expertise et votre volonté d’aider tous les départements, proposez de prendre la tête du mouvement vers la conformité ESG. Au cours de la dernière décennie, la SSE a prouvé qu’elle pouvait apporter de la valeur et est désormais un élément respecté de toute organisation. Il ne s’agit pas seulement d’une dépense !  

Votre leadership peut aider à aligner l’entreprise sur sa volonté de respecter les normes ESG. Les cadres savent ce qu’est la SSE et sa valeur, mais peu connaissent l’ESG. Encore moins voient un lien direct entre la SSE et l’ESG.  

Impliquez-vous dans tous les départements, pas seulement dans la SSE. Montrez que vous êtes tout à fait disposé à vous impliquer et à participer si un projet présente un intérêt pour un autre service.  

Chaque département de votre entreprise travaillera à la mise en place de l’ESG, mais la tâche sera longue et difficile tant que tout le monde ne travaillera pas de concert. Soyez le leader qui rassemble le groupe. Vous avez déjà les compétences nécessaires pour élaborer des procédures et des protocoles de sécurité et les mettre en œuvre dans toute l’entreprise.  

Démontrez que votre entreprise a déjà entamé le processus en répertoriant toutes vos initiatives environnementales actuelles et en cataloguant tout autre protocole ESG que votre entreprise suit déjà, comme les données de reporting pour la conformité ESG et SSE (par exemple : les émissions de GES ou les déchets dangereux). Vous pouvez montrer aux dirigeants que vous pouvez atteindre cet objectif en démontrant ce que vous avez déjà accompli.  

Conclusion 

Que faut-il pour être un leader SSE dans la conformité ESG de votre entreprise ? Gardez une vue d’ensemble et apportez de la valeur aux autres départements impliqués dans la même démarche. Réalisez que vous devez passer par deux phases principales pour arriver au résultat :  

1. Relations publiques : La première phase est celle des relations publiques. Vous informez les cadres et faites la promotion de vos capacités tout en offrant vos services.  

2. Panique : la deuxième phase intervient après que le PDG se soit engagé à ce que l’entreprise soit conforme aux normes ESG à une date précise. C’est la phase de panique où tout le monde se démène pour essayer de tout faire en même temps. C’est à ce moment-là que vous définissez les composantes et les priorités sur la base des paramètres convenus, afin de pouvoir atteindre vos objectifs calmement mais rapidement.  

Vous pouvez proposer différentes approches qui plaisent à chaque département, en évaluant ces projets de manière objective. Choisissez ceux qui apportent le plus de valeur à l’aide d’un indicateur de notation  lié au reporting ESG.  

L’accent est mis sur la création d’un cadre permettant de comprendre ce qui est essentiel pour votre entreprise, votre secteur, vos clients et vos parties prenantes. Vous voulez créer de la valeur pour votre entreprise et en faire un leader en matière de développement durable, de responsabilité sociale et de gouvernance.  

Participez dès maintenant et faites partie du leadership qui permettra à votre entreprise de franchir la prochaine étape de la conformité ESG.