{"id":3186,"date":"2018-01-15T12:00:59","date_gmt":"2018-01-15T17:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.conformit.com\/non-classifiee\/la-gestion-du-cadenassage\/"},"modified":"2023-05-30T11:34:05","modified_gmt":"2023-05-30T15:34:05","slug":"la-gestion-du-cadenassage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.conformit.com\/fr\/modes-demploi\/la-gestion-du-cadenassage\/","title":{"rendered":"La gestion du cadenassage : un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9"},"content":{"rendered":"

La gestion du cadenassage<\/h1>\n

Comme \u00e9labor\u00e9 dans le livre \u00ab G\u00e9rez la sant\u00e9-s\u00e9curit\u00e9. Obtenez le meilleur\u2026 Pr\u00e9venez le pire \u00bb de Marc-Andr\u00e9 Ferron, tout principe de gestion de la sant\u00e9-s\u00e9curit\u00e9 commence par l\u2019identification des risques et la conformit\u00e9 l\u00e9gale. Le cadenassage<\/a>, au-del\u00e0 d\u2019\u00eatre une obligation dans plusieurs normes SSE \u00e0 travers le monde, est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs et de l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n

La raison pour laquelle le cadenassage est souvent identifi\u00e9, lors de l\u2019analyse li\u00e9e \u00e0 l\u2019identification des risques, comme une des premi\u00e8res mesures \u00e0 mettre en place pour \u00e9liminer le risque associ\u00e9 aux t\u00e2ches est simple et s\u2019illustre dans la hi\u00e9rarchie des mesures pr\u00e9ventives d\u00e9finies par la norme canadienne en mati\u00e8re de ma\u00eetrise du risque (CSA Z1002-12, section 7.1) :<\/p>\n

    \n
  1. l\u2019\u00e9limination du ph\u00e9nom\u00e8ne dangereux;<\/li>\n
  2. le remplacement des mat\u00e9riaux, processus ou \u00e9quipements;<\/li>\n
  3. les contr\u00f4les techniques;<\/li>\n
  4. les syst\u00e8mes qui augmentent la sensibilisation aux ph\u00e9nom\u00e8nes dangereux potentiels;<\/li>\n
  5. les contr\u00f4les administratifs, p. ex., formation et proc\u00e9dures, instructions et \u00e9tablissement des horaires; et<\/li>\n
  6. l\u2019\u00e9quipement de protection individuelle (\u00c9PI), y compris les mesures visant \u00e0 assurer qu\u2019il est choisi, utilis\u00e9 et entretenu de fa\u00e7on appropri\u00e9e.<\/li>\n<\/ol>\n

    L\u2019\u00e9limination du ph\u00e9nom\u00e8ne dangereux est la m\u00e9thode la plus efficace pour ma\u00eetriser le risque. Le cadenassage, lorsque bien d\u00e9fini et bien g\u00e9r\u00e9, est la m\u00e9thode la plus efficace pour contr\u00f4ler la remise en service des \u00e9nergies associ\u00e9es aux ph\u00e9nom\u00e8nes dangereux.<\/p>\n

    Les grands principes normatifs reposent tous sur le processus de Planification (Plan), D\u00e9veloppement (Do), Contr\u00f4le (Check) et Ajustement (Act) et un projet d\u2019implantation d\u2019un syst\u00e8me de gestion du cadenassage n\u2019y fait pas exception. Lorsqu\u2019il est bien g\u00e9r\u00e9, il garantit l\u2019int\u00e9grit\u00e9 physique des travailleurs et permet de r\u00e9duire consid\u00e9rablement les temps requis pour effectuer le contr\u00f4le des \u00e9nergies dangereuses.<\/p>\n

    Pour beaucoup d\u2019entreprises, la gestion du cadenassage se limite \u00e0 se procurer des accessoires (cadenas, bo\u00eetes, m\u00e9canismes, etc.) et\/ou d\u2019avoir un parc de proc\u00e9dures de cadenassage bien document\u00e9, facilement accessible par les travailleurs et dont le contenu est \u00e0 jour. Ces aspects, bien que tr\u00e8s importants, ne sont en fait que quelques facettes de la gestion globale du cadenassage. Voyons ensemble les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires pour faire de l\u2019implantation du cadenassage un succ\u00e8s.<\/p>\n

    Programme de cadenassage<\/h2>\n

    La premi\u00e8re \u00e9tape dans l\u2019int\u00e9gration d\u2019un syst\u00e8me de cadenassage est de d\u00e9finir des r\u00e8gles et directives claires. Il nous serait impensable de jouer au Monopoly sans avoir \u00e9tabli les \u00ab r\u00e8gles de la maison \u00bb, alors pourquoi est-ce que \u00e7a devrait \u00eatre diff\u00e9rent quand vient le temps de parler de la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs?<\/p>\n

    Des r\u00f4les et responsabilit\u00e9s de chacun aux couleurs des cadenas \u00e0 utiliser, le programme sert \u00e0 encadrer la pratique du cadenassage au sein de l\u2019entreprise. Ce programme de cadenassage, loin d\u2019\u00eatre un document \u00e0 tabletter suite \u00e0 sa r\u00e9daction, doit rester vivant et doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9 p\u00e9riodiquement afin de refl\u00e9ter les objectifs et les pratiques de l\u2019entreprise.<\/p>\n

    Identification des \u00e9quipements et des dispositifs<\/h2>\n

    Afin de simplifier l\u2019application terrain des proc\u00e9dures de cadenassage par les employ\u00e9s, il est conseill\u00e9 d\u2019identifier chacun des \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires au cadenassage avec un num\u00e9ro unique normalis\u00e9. Ceci permettra \u00e0 l\u2019employ\u00e9 de s\u2019assurer de la correspondance entre l\u2019\u00e9tape mentionn\u00e9e dans la proc\u00e9dure de cadenassage et le dispositif \u00e0 manipuler sur le terrain. Une bonne identification doit \u00eatre durable et facile \u00e0 rep\u00e9rer dans l\u2019environnement de travail. Elle permet du m\u00eame coup de r\u00e9duire de fa\u00e7on consid\u00e9rable le temps d\u2019application des proc\u00e9dures.<\/p>\n

    Proc\u00e9dures de cadenassage<\/h2>\n

    L\u2019\u00e9tape suivante est g\u00e9n\u00e9ralement le d\u00e9veloppement des proc\u00e9dures<\/a> de cadenassage. Quelles soient d\u00e9velopp\u00e9es par zones, par \u00e9quipements ou par syst\u00e8mes, les proc\u00e9dures de cadenassage doivent d\u00e9tailler les \u00e9tapes n\u00e9cessaires pour contr\u00f4ler les \u00e9nergies dangereuses auxquelles le travailleur pourrait \u00eatre expos\u00e9 lorsqu\u2019il effectue une t\u00e2che. Lors du d\u00e9veloppement des proc\u00e9dures de cadenassage, il est n\u00e9cessaire de tenir compte des \u00e9l\u00e9ments internes et externes \u00e0 la zone de travail.<\/p>\n

    Toutes les proc\u00e9dures de cadenassage devraient normalement \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9es par du personnel comp\u00e9tent et le document final devrait \u00eatre approuv\u00e9 par un repr\u00e9sentant de l\u2019entreprise (superviseur, directeur, etc.) avant d\u2019\u00eatre utilis\u00e9 sur le terrain. Une revue p\u00e9riodique de l\u2019information contenue dans chacune des proc\u00e9dures devrait \u00e9galement \u00eatre faite.<\/p>\n

    Les observations sur l’application du cadenassage<\/h2>\n

    Comme l\u2019adage le dit si bien, \u00ab on ne peut pas contr\u00f4ler ce que l\u2019on ne mesure pas \u00bb. Il est donc impensable de dire que l\u2019on contr\u00f4le l\u2019application terrain du programme de cadenassage si l\u2019on ne prend pas le temps de l\u2019\u00e9valuer sur une base r\u00e9guli\u00e8re. Plusieurs types d\u2019observations peuvent \u00eatre effectu\u00e9es pour \u00e9valuer la conformit\u00e9 avec le programme de cadenassage \u00e9tabli :<\/p>\n